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627
篇讲师授课见证
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绩效考核讲师授课见证
刘晓利
绩效考核
16
中层管理
客户：尚德博瑞公开课 地点：北京市 - 北京 时间：2012/6/30 0:00:00 《
绩效考核
》 您还在为企业的
绩效考核
大伤脑筋吗？ =
孙军正
绩效考核
结果的应用
绩效管理
文/集团执行系统专家孙军正考核作为有效的管理工作，是过程而不是目的，最终要将结果予以应用，要与人力资源管理决策挂勾。第一种应用，考核是导引员工行为组织目标的有效办法
赵国军
绩效考核
人力资源
薪酬管理
绩效管理
项目管理
非人力管理
2016年11月17日，赵国军老师为安徽路桥绩效管理小组成员讲解绩效管理理念及
绩效考核
体系的建立。
杨思源
为什么要
绩效考核
？
绩效管理
绩效考核
究竟能给企业带来什么?我们到底为什么要做
绩效考核
? 本文来谈一谈这个问题。当前，人们对
绩效考核
普遍的看法是
绩效考核
对员工过去一段时间的绩效表现进行打分，并将
孙军正
绩效考核
的误区
绩效管理
文/六维绩效管理模式创始人孙军正
绩效考核
已经成为企业管理人员的最棘手的问题。六维绩效管理模式创始人孙军正常年企业提供绩效管理咨询与培训，总结出企业在
绩效考核
中常见的
孙军正
绩效考核
的深层问题
绩效管理
绩效考核
工作和其他工作一样，实施到一定程度就要进行总结，只有不断总结，才能发现问题，考核总结也是对考核进行规范的依据。不少
绩效考核
的当局者往往纠缠在量化与非量化的纷
孙军正
绩效考核
的误差
绩效管理
1、考评指标理解误差 由于考评人对考评指标的理解的差异而造成的误差。同样是"优、良、合格、不合格"等标准，但不同的考评人对这些标准的理解会有偏差
孙军正
绩效考核
的起源
绩效管理
绩效考核
起源于西方国家文官（公务员）制度。最早的考核起源于英国，在英国实行文官制度初期，文官晋级主要凭资历，于是造成工作不分优劣，所有的人一起晋级加薪的局面，结果是
赵国军
什么是
绩效考核
绩效管理
绩效考核
是对部门或个人阶段工作成果的评估和等级确定过程，
绩效考核
是绩效管理的核心环节。专家提示
绩效考核
的目的是为了对组织、个人绩效进行准确识别和有效区分，为激励机制
刘家铭
还在
绩效考核
吗？
绩效管理
工作中，常听见绩效管理，亦或者是
绩效考核
，这时我就会问，真的能管得了吗？考得住吗？大多时候，他们都会摇头！ 试想，我们在家里，能管得住妻子吗？管得住小孩吗？只有他
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律师 李小平律师
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